Posibles aplicaciones de las herramientas Lean Construction en proyecto de construcción residencial ubicado en Santo Domingo - República Dominicana
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Título: Posibles aplicaciones de las herramientas Lean Construction en proyecto de construcción residencial ubicado en Santo Domingo - República Dominicana
Autor: Jiménez López, Ashley Yudelka
Resumen:
[ES] La construcción es de los sectores más antiguos y cambiantes con gran influencia en el desarrollo de la economía y la sociedad, además de que brindan bienes y servicios. A la construcción ser tan versátil y variable, ha tenido que ir evolucionando según lo iba haciendo el hombre, adaptándose a las nuevas demandas y necesidades del mundo, utilizando con esto nuevas técnicas y herramientas constructivas, que puedan prevalecer y ser efectivas, y que brinden oportunidades dentro del sector para ser más competitivo. Como todos los sectores, la construcción ha presentado problemas, siendo catalogada desde sus inicios como explosiva, desorganizada y mal gestionada, lo cual deriva a problemas a la hora de mostrar resultados, como lo es: aumento de presupuestos, entregas prolongadas, falta de personal o personal poco capacitado, ausencia de materiales, bajos rendimientos, tareas no completadas o fuera de tiempo, entre otras. Por lo que para contrarrestar y buscando solucionar la problemática presente debe haber una planificación desde el inicio hasta después de finalizar, garantizando así la calidad y la organización de los trabajos en la cual se pongan en prácticas técnicas y herramientas que ayuden a minimizar o eliminar los posibles riesgos, y para esto ha surgido la metodología Lean. La metodología Lean Construction busca mejorar la organización, al mismo tiempo que vela por la mejora continua de cada área. El principal objetivo es optimizar los procesos, descartando aquellos que no aporten al entregable final o produzcan pérdidas, buscando con esto la satisfacción del cliente y las ganancias para el constructor. En la República Dominicana el problema de gestión en las obras, es inclusive mayor que en países desarrollados como España, iniciando porque muchas veces ni siquiera se tiene una planificación de trabajo definida, si no que todo ocurre según la marcha, por lo cual el 89% de sus trabajos salen del presupuesto, hay escasez de materiales, producen grandes desperdicios, ponen en riesgo la vida de los colaboradores, se extienden por años los proyectos e inclusive a veces nunca llegan a concluir. Por eso, teniendo Lean Construction como una filosofía de trabajo, que brinda herramientas para la eficacia de los proyectos, se busca tomar un proyecto de construcción ya realizado, con el cual se pueda medir que tan eficiente sea la incorporación de Lean Construction en la construcción tradicional presente en República Dominicana, midiendo si es posible que los trabajos que se realizan se adapten a esta nueva forma de realizar las tareas, además, de que se compararía para saber la rentabilidad final del proyecto, no solo en aspecto económico, sino más inclinado a los aspectos sociales y constructivos.
[EN] Construction is one of the oldest and most changing sectors with great influence on the development of the economy and society, in addition to providing goods and services. As construction is so versatile and variable, it has had to evolve as man has evolved, adapting to the new demands and needs of the world, using new techniques and construction tools that can prevail and be effective, and that provide opportunities within the sector to be more competitive. Like all sectors, construction has presented problems, being catalogued since its beginnings as explosive, disorganized and poorly managed, which leads to problems when it comes to show results, such as: increased budgets, prolonged deliveries, lack of personnel or poorly trained personnel, lack of materials, low yields, tasks not completed or out of time, among others. Therefore, to counteract and seeking to solve the present problems, there must be a planning from the beginning to the end, thus ensuring the quality and organization of work in which techniques and tools that help minimize or eliminate potential risks are put into practice, and for this the Lean methodology has arisen. The Lean Construction methodology seeks to improve the organization, while ensuring the continuous improvement of each area. The main objective is to optimize processes, discarding those that do not contribute to the final deliverable or produce losses, thus seeking customer satisfaction and profits for the builder. In the Dominican Republic, the management problem in construction sites is even greater than in developed countries such as Spain, starting because many times there is not even a defined work planning, but everything happens as it goes, so 89% of their work goes over budget, there is a shortage of materials, they produce great waste, put the lives of employees at risk, projects are extended for years and sometimes they are never completed. Therefore, having Lean Construction as a work philosophy, which provides tools for the efficiency of projects, we seek to take a construction project already completed, with which we can measure how efficient is the incorporation of Lean Construction in traditional construction in the Dominican Republic, measuring whether it is possible that the work being done is adapted to this new way of performing tasks, in addition, it would be compared to know the final profitability of the project, not only in economic aspect, but more inclined to the social and constructive aspects.
[ES] La construcción es de los sectores más antiguos y cambiantes con gran influencia en el desarrollo de la economía y la sociedad, además de que brindan bienes y servicios. A la construcción ser tan versátil y variable, ha tenido que ir evolucionando según lo iba haciendo el hombre, adaptándose a las nuevas demandas y necesidades del mundo, utilizando con esto nuevas técnicas y herramientas constructivas, que puedan prevalecer y ser efectivas, y que brinden oportunidades dentro del sector para ser más competitivo. Como todos los sectores, la construcción ha presentado problemas, siendo catalogada desde sus inicios como explosiva, desorganizada y mal gestionada, lo cual deriva a problemas a la hora de mostrar resultados, como lo es: aumento de presupuestos, entregas prolongadas, falta de personal o personal poco capacitado, ausencia de materiales, bajos rendimientos, tareas no completadas o fuera de tiempo, entre otras. Por lo que para contrarrestar y buscando solucionar la problemática presente debe haber una planificación desde el inicio hasta después de finalizar, garantizando así la calidad y la organización de los trabajos en la cual se pongan en prácticas técnicas y herramientas que ayuden a minimizar o eliminar los posibles riesgos, y para esto ha surgido la metodología Lean. La metodología Lean Construction busca mejorar la organización, al mismo tiempo que vela por la mejora continua de cada área. El principal objetivo es optimizar los procesos, descartando aquellos que no aporten al entregable final o produzcan pérdidas, buscando con esto la satisfacción del cliente y las ganancias para el constructor. En la República Dominicana el problema de gestión en las obras, es inclusive mayor que en países desarrollados como España, iniciando porque muchas veces ni siquiera se tiene una planificación de trabajo definida, si no que todo ocurre según la marcha, por lo cual el 89% de sus trabajos salen del presupuesto, hay escasez de materiales, producen grandes desperdicios, ponen en riesgo la vida de los colaboradores, se extienden por años los proyectos e inclusive a veces nunca llegan a concluir. Por eso, teniendo Lean Construction como una filosofía de trabajo, que brinda herramientas para la eficacia de los proyectos, se busca tomar un proyecto de construcción ya realizado, con el cual se pueda medir que tan eficiente sea la incorporación de Lean Construction en la construcción tradicional presente en República Dominicana, midiendo si es posible que los trabajos que se realizan se adapten a esta nueva forma de realizar las tareas, además, de que se compararía para saber la rentabilidad final del proyecto, no solo en aspecto económico, sino más inclinado a los aspectos sociales y constructivos.
[EN] Construction is one of the oldest and most changing sectors with great influence on the development of the economy and society, in addition to providing goods and services. As construction is so versatile and variable, it has had to evolve as man has evolved, adapting to the new demands and needs of the world, using new techniques and construction tools that can prevail and be effective, and that provide opportunities within the sector to be more competitive. Like all sectors, construction has presented problems, being catalogued since its beginnings as explosive, disorganized and poorly managed, which leads to problems when it comes to show results, such as: increased budgets, prolonged deliveries, lack of personnel or poorly trained personnel, lack of materials, low yields, tasks not completed or out of time, among others. Therefore, to counteract and seeking to solve the present problems, there must be a planning from the beginning to the end, thus ensuring the quality and organization of work in which techniques and tools that help minimize or eliminate potential risks are put into practice, and for this the Lean methodology has arisen. The Lean Construction methodology seeks to improve the organization, while ensuring the continuous improvement of each area. The main objective is to optimize processes, discarding those that do not contribute to the final deliverable or produce losses, thus seeking customer satisfaction and profits for the builder. In the Dominican Republic, the management problem in construction sites is even greater than in developed countries such as Spain, starting because many times there is not even a defined work planning, but everything happens as it goes, so 89% of their work goes over budget, there is a shortage of materials, they produce great waste, put the lives of employees at risk, projects are extended for years and sometimes they are never completed. Therefore, having Lean Construction as a work philosophy, which provides tools for the efficiency of projects, we seek to take a construction project already completed, with which we can measure how efficient is the incorporation of Lean Construction in traditional construction in the Dominican Republic, measuring whether it is possible that the work being done is adapted to this new way of performing tasks, in addition, it would be compared to know the final profitability of the project, not only in economic aspect, but more inclined to the social and constructive aspects.
URI: http://hdl.handle.net/10251/198719
Fecha: 2023-10-24
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Escuela Técnica Superior de Ingenieria de Edificación