Título: Análisis de la situación y Proyecto de Mejora para una fábrica de tableros chapados situada en l'Horta Sud de Valencia

Autor: Ronda Ballester, Álvaro

Resumen: [ES] El presente capítulo tiene como objetivo definir el objeto del trabajo, el cual consiste en un proyecto de mejora para una empresa productiva de tableros de chapa de madera. En este apartado, se describirán los objetivos que se pretenden alcanzar y las metas que se persiguen para mejorar el desempeño y la eficiencia de la empresa. La empresa dedicada a la producción de tableros de chapa de madera se ha destacado en el mercado por la calidad de sus productos, sin embargo, en un entorno empresarial competitivo, es esencial mantener una mejora continua para alcanzar la excelencia y la sostenibilidad a largo plazo. Conscientes de esta realidad, y de las dificultades que presenta actualmente el mercado de la madera natural, se ha considerado necesario llevar a cabo un proyecto de mejora integral que aborde los aspectos críticos del negocio. Este proyecto de mejora buscará aumentar la eficiencia del proceso principal y aumentar la cadena de valor para poder darle más valor a la materia prima. Para llegar a este objetivo el primer paso será llegar a conocer en la mayor profundidad posible a la empresa. Empezando por sus recursos humanos, y continuado por sus activos y su modo de funcionamiento. Será importante analizar cada uno de estos aspectos tanto individualmente como en su conjunto para poder formar una correcta imagen de la empresa y así poder analizarla en profundidad buscando distintos lugares en los que acometer estas mejoras. Para ello el autor del trabajo, de ahora en adelante, “el consultor” pasará al menos una semana en el día a día de la empresa, analizando el funcionamiento de los distintos departamentos, la relación entre sí y sobretodo su relación con la cadena de producción, que será el foco principal de este trabajo. Este periodo servirá para realizar un informe que contendrá la situación general de la empresa y una descripción de las incidencias observadas así como de las oportunidades de mejora que se puedan observar. Se buscará llevar los conocimientos teóricos adquiridos en clase a estas situaciones reales en la cuales se buscará asemejar los procesos al máximo al ideal representado por la teoría. Siempre dentro de las posibilidades de la empresa y de la situación actual. El trabajo buscará desarrollar una variedad de medidas a implantar, las cuales se podrían aplicar de manera independiente. Se buscará desarrollar estas opciones de mejora hasta donde sea posible incluyendo las distintas fases y tareas de implantación a llevar a cabo. El objetivo será preparar estas ideas con el suficiente detalle como para poder presentárselas al equipo de dirección de la empresa como si se tratase del trabajo de una consultoría enfocada a la mejora continua.

URI: http://hdl.handle.net/10251/214797

Fecha: 2025-02-25

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