Título: Desarrollo del Plan de Dirección para las fases de diseño de detalle y ejecución de un complejo residencial de 60 apartamentos ubicado en la localidad de Uvero Alto, Punta Cana, República Dominicana

Autor: de la Rosa, Andrea

Resumen:

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[ES] La alta demanda de turistas en la zona de Punta Cana en la República Dominicana ha impulsado a que los inversionistas opten por invertir su capital en el crecimiento habitacional y la diversificación de la economía local en la zona. Uno de ellos es la Sociedad de Inversionistas del Este, el cual ha decidido promover un proyecto de construcción de un complejo residencial de unos 60 apartamentos con zona social y plaza comercial distribuidos en un área total de 160.338,25 m² en la zona de Punta Cana, República Dominicana. Este trabajo de fin de máster simulará que, por cuenta del promotor, un director de proyectos realizará un plan de dirección para las fases de diseño de detalle, búsqueda y selección de contratistas y la dirección de la ejecución de la obra. El director de proyectos pertenece a una empresa ficticia de arquitectura e ingeniería. En la primera parte de este trabajo se desarrollará el acta de constitución del proyecto, la cual contendrá la información básica que origina el proyecto y su alcance claramente definido. Luego, en una segunda parte se presentará el Plan de Dirección para las fases de diseño del detalle, búsqueda y selección de contratistas y la dirección de la ejecución de la obra desarrollando los planes del proyecto según la guía del PMBOK para la gestión de los interesados, la gestión del alcance, la gestión del cronograma, recursos y costes, la gestión de las adquisiones, la gestión de la calidad, la gestión de las comunicaciones y la gestión de los riesgos del proyecto. Cada uno de estos enlazados con un análisis del ciclo de vida del proyecto fusionado con los dominios de la 7ma edición del PMBOK y el documento de dirección de proyectos del Project management Institute (PMI).

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[CA] L'alta demanda de turistes en la zona de Punta Cana a la República Dominicana ha impulsat al fet que els inversors opten per invertir la seua capital en el creixement residencial i la diversificació de l'economia local en la zona. Un d'ells és la societat d'inversores de l'Est, els qui han decidit realitzar un projecte de construcció d'un complex residencial d'uns 60 apartaments amb zona social i plaça comercial distribuïts en una àrea total de 160.338,25 m² en la zona de Punta Cana, República Dominicana. Este treball de fi de màster simularà que, per compte del promotor, un director de projectes realitzarà un pla de direcció per a les fases de disseny de detall, cerca i selecció de contractistes i la direcció de l'execució de l'obra d'este projecte. El director de projectes pertany a una empresa fictícia d'arquitectura i enginyeria, qui al costat del seu equip de projectes el duran a terme. D'altra banda, el promotor contractarà dels servicis d'un contractista principal en este cas, una constructora, per a l'execució de l'obra del projecte. En la primera part d'este treball es desenvoluparà l'acta de constitució del projecte, la qual contindrà la informació bàsica que origina el projecte i el seu abast clarament definit. Després, en una segona part es presentarà el Pla de Direcció per a les fases de disseny del detall, cerca i selecció de contractistes i la direcció de l'execució de l'obra desenvolupant els plans del projecte segons la guia del *PMBOK per a la gestió dels interessats, la gestió de l'abast, la gestió del cronograma, recursos i costos, la gestió de les adquisicions, la gestió de la qualitat, la gestió de les comunicacions i la gestió dels riscos del projecte. Cadascun d'estos enllaçats amb una anàlisi del cicle de vida del projecte fusionat amb els dominis de la 7ma edició del PMBOK i el document de direcció de projectes del Project management Institute (PMI).

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[EN] The high demand from tourists in the Punta Cana area in the Dominican Republic has prompted investors to choose to invest their capital in housing growth and the diversification of the local economy in the area. One of them is the Sociedad de Inversionistas del Este, which has decided to promote a project to build a residential complex of about 60 apartments with a social area and a shopping plaza distributed in a total area of 160.338,25 m² around Punta Cana, Dominican Republic. This master's thesis will simulate that, on behalf of the developer, a project manager will carry out a management plan for the phases of detailed design, search and selection of contractors and the management of the execution of the work. The project manager belongs to a fictitious architectural and engineering firm. In the first part of this work, the project charter will be developed, which will contain the basic information that originates the project and its clearly defined scope. Then, in the second part, the Management Plan will be presented for the phases of detail design, search and selection of contractors and the management of the execution of the work, developing the project plans according to the PMBOK guide for stakeholder management, scope management, schedule management, resources and costs, procurement management, quality management, communications management and project risk management. Each of these linked with an analysis of the project life cycle merged with the domains of the PMBOK 7th edition and the Project Management Institute (PMI) project management document.

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URI: http://hdl.handle.net/10251/211468

Fecha: 2024-11-07

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