Influència de la diversitat en els Consells d'Administració sobre la retribució dels seus membres en empreses europees

Abstract

[CA] En un entorn empresarial globalitzat i en constant transformació, la diversitat en els consells d administracció s estableix com un factor decisiu que pot modelar les polítiques de retribució dels seus membres. Aquest treball, investiga com les característiques menys estudiades de la diversitat nacionalitat, edat i educació influeixen en la compensació dels integrants dels consells en empreses europees. La investigació s'articula en dues fases: primer, una revisió sistemàtica de la literatura existent per a identificar les principals teories i evidències sobre la relació entre diversitat i retribució. A continuació, l'estudi s'expandeix mitjançant l'aplicació d'una Anàlisi Qualitativa Comparativa (QCA), la qual cosa permet no sols contrastar les troballes prèvies, sinó també descobrir noves relacions i patrons causals específics per a cada variable. Les conclusions obtingudes, desglossades per nacionalitat, edat i educació, ofereixen una perspectiva innovadora sobre com aquestes dimensions de la diversitat influeixen en la política de compensació corporativa, proporcionant implicacions pràctiques per a la millora de la governança empresarial en el context europeu. Aquest estudi no sols contribueix a enriquir la literatura acadèmica, sinó que també subratlla la importància d'una composició diversa en la presa de decisions estratègiques en els consells d'administració.

[ES] En un entorno empresarial globalizado y en constante transformación, la diversidad en los Consejos de Administración se establece como un factor decisivo que puede moldear las políticas de retribución de sus miembros. Este Trabajo, investiga cómo las características menos estudiadas de la diversidad —nacionalidad, edad y educación— influyen en la compensación de los integrantes de los consejos en empresas europeas. La investigación se articula en dos fases: primero, una revisión sistemática de la literatura existente para identificar las principales teorías y evidencias sobre la relación entre diversidad y retribución. A continuación, el estudio se expande mediante la aplicación de un Análisis Cualitativo Comparativo (QCA), lo que permite no solo contrastar los hallazgos previos, sino también descubrir nuevas relaciones y patrones causales específicos para cada variable. Las conclusiones obtenidas, desglosadas por nacionalidad, edad y educación, ofrecen ua perspectiva innovadora sobre como estas dimensiones de la diversidad influyen en la política de compensación corporativa, proporcionando implicaciones prácticas para la mejora de la gobernanza empresarial en el contexto europeo. Este estudio no solo contribuye a enriquecer la literatura académica, sino que también subraya la importancia de una composición diversa en la toma de decisiones estratégicas en los Consejos de Administración.

[EN] In a globalized and constantly evolving business environment, diversity in boards emerges as a decisive factor that can shape the compensation policies of their members. This study investigates how the less-explored characteristics of diversity nationality, age, and education affect the compensation of board members in European companies. The research is structured in two phases: first, a systematic review of the existing literature to identify the main theories and evidence regarding the relationship between diversity and compensation. Then, the study expands through the application of a Qualitative Comparative Analysis (QCA), which not only contrasts previous findings but also uncovers new relationships and causal patterns specific to each variable. The conclusions, broken down by nationality, age, and education, provide an innovative perspective on how these dimensions of diversity influence corporate compensation policies, offering practical implications for improving corporate governance in the European context. This study not only enriches academic literature but also highlights the importance of a diverse composition in strategic decision-making within boards of directors.